【银行下半年工作“划重点”:降本增效+风险防控】7月中旬以来,多家银行陆续召开年中工作会,在回顾上半年工作成效的同时部署下半年重点工作。记者梳理发现,不少银行高管在谈及上半年经营时给予了“持续向好”和“重点工作成效明显”结论,但也坦言其“成绩来之不易”。展望下半年,“降本增效”和“风险防控”仍是当前银行的核心任务。各家银行均出台了一系列的措施提升客户服务能力,对重点领域加大资源配置,并强化负债成本的管理。在风险防控上,强调了以科技应用为主的智能化风控重要性,并明确了继续加大对不良资产的处置工作。
7月中旬以来,多家银行陆续召开年中工作会,在回顾上半年工作成效的同时部署下半年重点工作。
某媒体记者梳理发现,不少银行高管在谈及上半年经营时给予了“持续向好”和“重点工作成效明显”结论,但也坦言其“成绩来之不易”。
展望下半年,“降本增效”和“风险防控”仍是当前银行的核心任务。各家银行均出台了一系列的措施提升客户服务能力,对重点领域加大资源配置,并强化负债成本的管理。在风险防控上,强调了以科技应用为主的智能化风控重要性,并明确了继续加大对不良资产的处置工作。
年中“成绩单”
7月30日,工商银行(601398.SH)2025年党建暨年中经营管理工作会议在北京召开。对于今年上半年的工作,该行总结为“转型发展扎实推进”“‘强优大稳’特征更加鲜明”,交出了一份稳中有进、以进促稳的半年成绩单。
该行同时提到,面对复杂外部形势,要落实“防风险、强监管、促高质量发展”的金融工作主线。要聚焦防风险强合规,坚持三道防线同题共答、平行作业,巩固深化全面风险管理体系。要聚焦促高质量发展,丰富融资、融智、融技、融通等服务,加快探索全面金融解决方案。要聚焦稳中求进,更好统筹发展和安全、统筹质的有效提升和量的合理增长,不断提升价值创造力、市场竞争力、市场影响力、风险管控力。
在银行的经营分析中,工商银行行长刘珺指出,要扎实做好“五篇大文章”,靠前做好制造业、科技创新、提振消费、小微企业、稳定外贸等金融服务,光大“老三篇”,拓宽“新赛道”,着力建设服务大局的现代银行。围绕提质提位优化多元化结构,多措并举稳经营,平衡好资金来源与运用,强化降本提质增效,着力建设强优大稳的价值银行。
对于下半年的工作安排,工商银行要求落实落细稳经济各项存量和增量政策,坚持产品客户对位,带头整治“内卷式”竞争,有效防范化解重点领域风险,稳固经营基本盘。要紧跟实体经济和货币金融领域趋势变化,持续拓展资产负债表的内涵与深度,不断提升服务质效、培育发展新动能。
7月22日,农业银行(601288.SH)2025年年中党建和经营工作会也如期召开。该行在总结上半年工作成效时提到,扛牢服务“三农”和实体经济职责使命,金融服务取得新成效,高质量发展迈上新台阶。会议要求,要紧扣“防风险、促高质量发展”工作主线,持续在提升服务、深化改革、防控风险上下功夫,不断提升工作质效,推动高质量发展迈出新步伐。
在具体措施上,农业银行表示,要保持县域和涉农贷款良好增长势头。优先保障县域乡村融资供给,突出强化粮食安全等重点领域信贷投放。要持续巩固重点地区金融帮扶成效。深入推进各项惠农政策落实,及时优化帮扶政策,“一县一策”做好精准支持。要进一步加大支农资金保障力度。强化科技赋能提升办贷效率,持续强化广大农户和农业产业化龙头企业等领域的融资服务供给。要不断提升县域乡村服务覆盖面。持续拓展务农服务渠道,满足广大农民日益增长的综合化金融需求。
对于下半年的经营管理重点工作安排,农业银行强调,要强化重点领域信贷投放,持续提升“三农”和实体经济金融服务质效;强化增收节支、创新挖潜,巩固财务良好稳健势头;抓实抓细重点领域风险防控,全力保持资产质量总体稳定;强化案防合规管理,保障全行安全稳定运行。
“作为国有大行,高质量发展的前提是根据银行的主责主业定位,在做好风险防控的前提下,实现银行经营质效提升。同时,做好服务实体经济、服务国家战略、服务重大项目的责任,并且加大对惠民项目的支持。”一家国有大行人士表示,当前银行业竞争激烈,业务“内卷”严重,这不利于银行业的高质量发展。银行的高质量发展是立足于提升服务客户能力,而不应该聚焦在价格战上。
提质降本增效
相比国有大行,记者注意到,兴业银行(601166.SH)、光大银行(601818.SH)、平安银行(000001.SZ)、华夏银行(600015.SH)等股份制银行在年中工作会上,对提升经营的具体措施更加聚焦。
兴业银行提到,围绕价值银行“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”五大特征,坚持问题导向,全面检视、剖析经营管理中存在的问题。要求全行持续提升精细化管理能力,加强存量客户挖掘、负债成本管理、风险偏好调整、重点区域分行发展;深入推进风险管理体制改革,进一步强化风险前瞻性预判和有效预警,完善风险管控机制,压实各方管理责任;大力提升资产负债管理水平,统筹好量和价的关系,重点拓展结算类负债,优化资产负债结构等。
平安银行在部署下半年工作时表示,将持续加大资源配置和激励力度,进一步赋能经营发展。分支机构要紧跟总行指挥棒,优结构、增收益、降成本,进一步推动全行经营回升向好态势更加巩固。同时,要进一步增强风险意识和合规意识,加强对重点领域的排查和整改,规范营销宣传和舆情管理,杜绝“擦边球”“博眼球”等行为。
光大银行强调,要加大信贷投放和项目储备力度,平稳有序优化调整业务结构,有效推动存款量质提升,推进信用卡业务转型发展,坚持带头过“紧日子”。同时,有效防范化解风险,守好合规经营底线。要严守不发生系统性风险的底线,加大不良处置和清收力度,全力抓好安全生产工作,抓紧抓牢内控合规管理,加强消费者权益保护工作。
华夏银行则在年中工作会上表示,要扎实推进全行高质量发展,全力以赴抓好十个方面工作。其中包括:优化资源配置,提升资产负债主动管理能力;加强集团化发展,全面提升综合协同效能;强化精细化管理,提升经营发展质效等等。
科技赋能
“对于银行高质量发展,科技赋能是关键。”一家股份制银行风险管理部人士对记者表示。
他认为,当前银行业的发展以稳健为主,即做好风险防控的前提下提升客户经营能力。但是,科技的赋能贯穿在客户经营和风险防控两个方面,并对效率的提升有很大的作用。
工商银行表示,该行将围绕实战实效加强智能化风控,加快企业级智能风控平台推广应用,强化重点领域风险管控,抓好合规经营和安全生产,着力建设安全第一的稳健银行。
兴业银行则表示,会拥抱科技变革,把握数字时代机遇,增强信心、乘势而上,研究稳定币,开展“人工智能+”,推进“数据要素X”,做好基础工作,在智改数转的道路上迈出更大步伐,加快从“数字兴业”迈向“智慧兴业”。
北京银行年中工作会强调,下半年以十项重点任务为抓手,全力推进高质量发展。而“加快全面数字化经营,确保20个科技重大项目圆满收官”就是其十项任务之一。
对于科技如何赋能银行的客户经营和风控,上述股份制银行人士表示,以往银行对风险的监测预警存在滞后性,传统的风险监测手段也过于依赖事后的分析报告,缺乏实时性。在实现科技赋能之后,技术能够借助数据处理能力瞬间完成监测分析,并识别潜在风险,提升银行的反应速度。同时,技术的应用还能实现从风险识别到风险处置的闭环,通过建立自动化的机制,提升了风险处置效率。
他认为,当前我国金融领域仍然面临不少风险挑战。在此背景下,商业银行应该将防控风险作为金融工作的永恒主题,坚持守正创新,充分运用大数据、人工智能、区块链等新兴技术,加快推进风险管理数字化转型,为高质量发展提供更强有力的保障。